Бережливое производство пластиковых окон

20 августа 2019

Принципы бережливого производства, о которых мы хотели бы поговорить в нашей сегодняшней статье, стремятся реализовать на тех предприятиях, которые хотят добиться максимальной конкурентоспособности за счет оптимизации всех производственных процессов. Говоря простыми словами, предприятие стремится организовать свое производство таким образом, чтобы не тратить впустую ни одного рубля и ни одной секунды. Многие скажут, что это просто утопия. Но, как показывает опыт и практика, принципы бережливого производства действительно работают, давая вполне весомые результаты, полностью окупающие усилия на его организацию.

Предлагаем вам самим подумать над тем, как повысить эффективность и доходность предприятия путем оптимизации производства. Наверняка вам придет на ум необходимость закупки более дешевых комплектующих, что должно привести к увеличению прибыли. На деле же оказывается, что приобретение дешевых, а значит низкокачественных деталей, в перспективе приводит к снижению прибыльности предприятия, которому потребуется потратить больше сил и средств для обеспечения гарантийного обслуживания элементов пластиковых окон и дверей, выходящих из строя раньше гарантийного срока.

Второе, на чем обычно экономят недальновидные руководители предприятий — это зарплата персонала. Снижая заработную плату, можно добиться только того, что специалисты будут покидать свои рабочие места. Ну и что, скажете вы. Всегда найдутся другие мастера, которые встанут на их место и будут работать за низкую зарплату. Проблема заключается в том, что в нашей стране, да и в ближнем зарубежье, не существует учебных заведений, в которых готовят специалистов по производству пластиковых окон. Даже учебников таких нет в природе! Вот и приходится каждого специалиста «выращивать» собственными руками, наполняя его голову опытом и знаниями по мере развития производственного процесса. Так что, текучка кадров для предприятия по производству пластиковых окон может оказаться фатальной, приводящей к резкому снижению качества продукции, повышенным расходам на проведение гарантийного ремонта и т.д. Стоит ли экономия на заработной плате сотрудников таких больших проблем? Вряд ли.

Третий метод недальновидной экономии заключается в максимальном снижении цен на пластиковые окна. Но не за счет качества продукции, а за счет увеличения объемов заказов. Производители думают следующим образом. Минимизируем стоимость окон, набираем максимум клиентов, приманенных демократичной ценой, выпускаем большое количество продукции и за счет этого увеличиваем общую прибыль. К сожалению, приверженцы подобных методов не учитывают целую сотню негативных факторов, следующих за данной стратегией. Это и возможные отказы, и бракованная продукция, являющаяся следствием авральной работы, и недовольство клиентов, вызванное растянувшимися сроками производства, доставки и установки, и так далее, и тому подобное. И это не говоря уже о конкурентах, которые могут еще больше снизить цены на окна, использовав те же некачественные комплектующие и переманив часть ваших клиентов. Отсюда делаем вывод, что снижение цен такими методами — тоже не вариант.

Как видите, очевидные способы улучшения конкурентоспособности и повышения прибыли предприятия оказались не такими уж очевидными. Так что, предлагаем вам перейти к гораздо более действенным и проверенным на практике методикам бережливого производства. Как мы уже сказали, они заключаются в анализе и контроле производственных процессов, с выявлением неоправданного простоя оборудования, неграмотной организации логистических процессов, нерационального использования рабочего времени и т.д. Тот самый случай, когда каждая секунда действительно имеет значение.

Основные принципы бережливого производства

1. Переорганизация запасов. Мы уже рассмотрели случай, когда производители работают на будущее, стараясь запастись оконной продукцией впрок. В сезон заказов это, теоретически, должно помочь обеспечить клиентов оконными конструкциями без длительного ожидания. Но, как мы уже выяснили, на деле это приводит лишь к увеличению количества непроданных окон. Умные производители, работающие по принципам бережливого производства, делают запасы не окон, но составляющих его элементов, обеспечив их грамотное хранение в складских помещениях. Это позволяет защитить себя как от перепроизводства, так и от возможных проблем с поставками, которые, как назло, чаще всего наблюдаются в самый разгар сезона. Что же касается готовой продукции, она выпускается только по мере непосредственного поступления заказов.
2. Грамотная организация производства. Специалисты проводят глубокий анализ производственного процесса, засекая время на проведение каждого рабочего этапа. Учитываются самые мелкие нюансы, например, сколько времени нужно специалисту, чтобы перенести деталь от одного станка к другому. И это действительно работает! Грамотной перестановкой производственного оборудования можно добиться повышения эффективности производства на 30 процентов, с одновременным снижением временных затрат на изготовление продукции из ПВХ. Освободившееся время можно потратить на внедрение новых производственных технологий, способных повысить качество изготавливаемой продукции.
3. Принцип конвейера. В рамках организации бережливого производства необходимо добиться того, чтобы сотрудники работали подобно деталям большого производственного конвейера, где каждое действие заранее предопределено. А чтобы сотрудники не уставали, необходимо грамотно организовывать для них систему небольших перерывов, позволяющих сбросить рабочее напряжение и зарядиться силами для последующей работы.

Как показывает практика, принципы бережливого производства гарантируют не только повышение прибыльности и эффективности предприятия, но и общее улучшение качества выпускаемых пластиковых окон, а также возможность удержания важных специалистов на рабочих местах.